ISO 9001:2015 là gì?
ISO 9001:2026 là gì?
So sánh ISO 9001:2026 và ISO 9001:2015
| Tiêu chí | ISO 9001:2015 | ISO 9001:2026 (dự kiến) |
|---|---|---|
| Tình trạng | Đã được ban hành và đang có hiệu lực | Đang trong quá trình dự thảo, dự kiến công bố chính thức năm 2026 |
| Thời gian ban hành | Tháng 9 năm 2015 | Dự kiến năm 2026 |
| Cấu trúc tiêu chuẩn | Theo cấu trúc cấp cao HLS gồm 10 điều | Giữ nguyên cấu trúc HLS nhưng có thể cập nhật một số điều khoản |
| Tư duy quản lý chất lượng | Tập trung vào quản lý rủi ro, định hướng khách hàng | Dự kiến mở rộng thêm về tính bền vững, chuyển đổi số, dữ liệu và văn hóa tổ chức |
| Tính linh hoạt khi áp dụng | Linh hoạt, phù hợp với mọi loại hình doanh nghiệp | Tiếp tục duy trì tính linh hoạt, dự kiến hỗ trợ tốt hơn cho doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ |
| Yêu cầu về bối cảnh tổ chức | Phân tích bối cảnh nội bộ và bên ngoài | Dự kiến bổ sung cách tiếp cận theo chuỗi giá trị hoặc tác động xã hội |
| Cách tiếp cận rủi ro và cơ hội | Đưa ra yêu cầu rõ về đánh giá rủi ro và cơ hội | Có thể làm rõ hơn cách nhận diện và đo lường hiệu quả từ rủi ro – cơ hội |
| Yếu tố công nghệ số | Không đề cập trực tiếp | Dự kiến đưa vào nội dung hướng dẫn về chuyển đổi số và dữ liệu trong quản lý chất lượng |
| Mức độ tập trung vào người lao động và văn hóa tổ chức | Ít đề cập trực tiếp | Dự kiến bổ sung nội dung về văn hóa chất lượng, sự tham gia của nhân viên và lãnh đạo có trách nhiệm |
| Yêu cầu tài liệu | Giảm tối đa yêu cầu tài liệu so với phiên bản cũ | Tiếp tục duy trì mức yêu cầu linh hoạt về tài liệu và hồ sơ |
| Tích hợp mục tiêu phát triển bền vững (SDGs) | Chưa đề cập | Dự kiến có sự liên kết hoặc định hướng hỗ trợ SDGs của Liên Hợp Quốc |
| Phạm vi áp dụng | Mọi loại hình doanh nghiệp, mọi quy mô | Không thay đổi phạm vi, nhưng có thể hỗ trợ tốt hơn cho doanh nghiệp SME và Start-up |
Doanh nghiệp nên làm gì trước sự thay đổi từ ISO 9001:2015 sang ISO 9001:2026?
Doanh nghiệp cần:
-
Theo dõi sát các thông tin chính thức từ ISO và tổ chức chứng nhận để cập nhật kịp thời tiến trình ban hành tiêu chuẩn ISO 9001:2026.
-
Nghiên cứu bản dự thảo tiêu chuẩn (DIS) để hiểu trước các điểm mới, nội dung điều chỉnh và dự đoán tác động đến hệ thống quản lý hiện tại.
-
Đánh giá hệ thống quản lý chất lượng đang áp dụng theo ISO 9001:2015 nhằm xác định khoảng cách (gap) với phiên bản mới, từ đó xây dựng kế hoạch cập nhật phù hợp.
-
Tổ chức các buổi đào tạo nội bộ hoặc thuê chuyên gia tư vấn để nâng cao nhận thức và năng lực tiếp cận tiêu chuẩn mới cho cán bộ quản lý và nhân viên liên quan.
-
Cập nhật quy trình, tài liệu nội bộ và phương pháp đánh giá rủi ro – cơ hội để sẵn sàng điều chỉnh khi ISO 9001:2026 được ban hành chính thức.
-
Thiết lập lộ trình chuyển đổi hợp lý, có thể kết hợp với đợt tái chứng nhận định kỳ để tiết kiệm chi phí và công sức.
-
Tăng cường áp dụng công nghệ số và dữ liệu trong hoạt động quản lý chất lượng, phù hợp với định hướng chuyển đổi số của ISO 9001:2026.
-
Chủ động liên hệ với tổ chức chứng nhận ISO đang hợp tác để được tư vấn về kế hoạch chuyển đổi, thời gian đánh giá và các yêu cầu cụ thể.